五蓮花石材市場(chǎng)需求下滑，銷量減少是很五蓮花五蓮花石材廠家不愿意聽(tīng)到的。不過(guò)在這種情況反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)過(guò)幾次之后，五蓮花石材廠家好像也摸索出了規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。不能放松，要以時(shí)刻準(zhǔn)備著的狀態(tài)去迎接每一次考驗(yàn)和成功，得不驕?zhǔn)Р惑@。其實(shí)市場(chǎng)下滑這種事情并不是只出現(xiàn)在五蓮花石材行業(yè)，只是既然點(diǎn)到了就以重視的態(tài)度來(lái)講講吧! 如果你就此認(rèn)為五蓮花石材市場(chǎng)以后會(huì)飛揚(yáng)直上，那么2016年之前整個(gè)行業(yè)面對(duì)的困惑、糾結(jié)會(huì)再次出現(xiàn)在每個(gè)廠商的眼前，五蓮花石材市場(chǎng)的傳統(tǒng)游戲規(guī)則總是會(huì)把行業(yè)拖入一個(gè)不斷重復(fù)的輪回。高峰之后總會(huì)有低谷，大年之后是小年的經(jīng)驗(yàn)式判斷有時(shí)候非常的準(zhǔn)確。 五蓮紅火燒板廠家需明確市場(chǎng)需求方向同時(shí)，中小品牌在開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)注重進(jìn)行市場(chǎng)前期調(diào)研，了解消費(fèi)者真正的消費(fèi)需求。從目前農(nóng)村的消費(fèi)水平來(lái)看，我國(guó)農(nóng)民人均收入還偏低，距離五蓮花火燒板普及的收入線還有相當(dāng)一段距離。因此，目前農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)五蓮花火燒板的目的與城鎮(zhèn)消費(fèi)顯然存在差距。農(nóng)村消費(fèi)五蓮花火燒板的目的顯然更多是用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而非單純的生活享受。 縱觀當(dāng)下五蓮花火燒板市場(chǎng)，結(jié)合農(nóng)村五蓮花火燒板使用環(huán)境和使用特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)滿足農(nóng)村特殊需求的五蓮花火燒板，也是中小企業(yè)注重的問(wèn)題。所以，收縮戰(zhàn)線，集中優(yōu)勢(shì)，打造成區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)品牌。在一個(gè)相對(duì)小的區(qū)域內(nèi)做好銷售渠道和售后服務(wù)體系。是在如今形勢(shì)下，中小五蓮花花崗巖火燒板廠家選擇適合廠家自身的發(fā)展模式的有效出路。 因此，從中小五蓮花花崗巖火燒板廠家的角度出發(fā)，廠家還需找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的方向。在三四線市場(chǎng)逐漸被開(kāi)拓的過(guò)程中，廠家也要洞悉到新市場(chǎng)的商機(jī)，做好準(zhǔn)備，中小五蓮花花崗巖火燒板廠家才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上謀得一席之地。 五蓮花大理石行業(yè)、五蓮花大理石企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)良好的思路，但是這個(gè)思路實(shí)施起來(lái)并非易事，改變往往是痛苦的。五蓮花大理石行業(yè)目前這種以小型五蓮花大理石企業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式是經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展所形成的格局，想要在短期內(nèi)解決是沒(méi)有可能的。所以這就需要五蓮花大理石行業(yè)業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)一系列的政策，推動(dòng)五蓮花大理石行業(yè)的去產(chǎn)能化。

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