電纜型號按電纜結構的排列一般依次序為：絕緣材料；導體材料；內護層；外護層。
⒎電纜產品用型號、額定電壓和規(guī)格表示。其方法是在型號后再加上說明額定電壓、芯數和標稱截面積。
列表
RV，RVV，RVVP，RVVY，RVVYP，KVVRP，（N）2YSLC，ZR-RE，ZR-REE，ZR-REEP，PUR，LIYY，LIYCY，LIYY，LIYCY(TP) ，LI2YCY，PIMF，LIHH，LIHCH。
特性
CEF——乙丙橡膠絕緣氯丁橡膠護套，船用阻燃電力電纜。
CVV——聚氯乙烯絕緣，聚氯乙烯護套船用阻燃電力電纜。
氧艙電線常采用BV，BX，RV，RVV系列電線，其中：
BV——銅芯聚氯乙烯絕緣電線，長期允許溫度65℃，低溫度-15℃，工作電壓交流500V，直流1000V，固定敷設于室內、外，可明敷也可暗敷。
BX——銅芯橡皮絕緣線，高使用溫度65℃，敷于室內。
RV——聚氯乙烯絕緣單芯軟線，高使用溫度65℃，低使用溫度-15℃，工作電壓交流250V，直流500V，用作儀器和設備的內部接線。
RVV——銅芯聚氯乙烯絕緣和護套軟電線，允許長期工作溫度105℃，工作電壓交流500V，直流1000V，用于潮濕，機械防護要求高，經常移動和彎曲的場合。
常見型號
VV表示：聚氯乙烯絕緣(個V)，聚氯乙烯護套(第二個V)
YJV22表示：交聯(lián)聚乙烯絕緣(YJ)，聚氯乙烯護套(V)，雙鋼帶鎧裝(個2)，聚氯乙烯外護套（第二個2）
型號加“ZR”或“FR”的為阻燃電纜(電線)。加“L”為鋁線，“TR”為軟銅線
電線的型號較簡單：
BVV--聚氯乙烯絕緣和護套銅心線，
BV--聚氯乙烯絕緣銅心線，
BVR--聚氯乙烯絕緣銅心軟線，
BX--橡皮絕緣銅心線，
RHF--氯丁橡套銅心軟線。
需要指出的是，電線電纜企業(yè)的跨國經營，是企業(yè)生產力膨脹的要求和客觀結果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都從事跨國經營，由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質不同，有相當多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在開展業(yè)務。具備跨國經營條件的電線電纜企業(yè)，依然要正確處理國內業(yè)務與國際業(yè)務的關系。是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營，電線電纜企業(yè)在國內開展業(yè)務可以占據天時、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險；但是，中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠，從生產要素優(yōu)化配置的角度擴大經營的區(qū)域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。
2、合理兼顧產業(yè)布局與資源配置的關系
因此，電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源，而且應該盡可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分運輸成本。同時，電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè)，應合理考慮自然資源和能源短缺對產業(yè)布局的影響，要將資源密集型生產環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。
3、正確處理規(guī)模擴張與效益提高的關系
多年來，中國電線電纜企業(yè)跨國經營的規(guī)模一直受到關注，輿論普遍認為，由于規(guī)模偏小，許多企業(yè)沒有產生預期的經濟效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經營走向了另一個極端，片面追求規(guī)模的擴張，忽略了經濟效益，也因而與當初跨國經營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中，要正確處理規(guī)模與效益的關系，擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。
4、正確處理所有權與控制權的關系
電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權，目的是為了通過所有權取得對海外企業(yè)的控制權，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務以取得大的經濟效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權，沒有使所有權為總公司的整體戰(zhàn)略服務，那么跨國經營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè)，在跨國經營中無論獲得了多少所有權，都一定要取得相應的控制權。
5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關系
電線電纜企業(yè)總部是跨國經營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務應相互呼應，而非內部競爭關系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產經營活動。
6、生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應
在跨國經營的不同階段，電線電纜企業(yè)采取不同的生產組織形式，或橫向一體化，或縱向一體化。此相適應，電線電纜企業(yè)經營管理的組織結構和管理制度應與生產的組織形式相呼應，以便形成內外一致、合理的管理控制系統(tǒng)。
行業(yè)集中度分析
產品集中度
中國電線電纜行業(yè)五大類產品——裸電線、繞組線、電氣裝備電線電纜、電力電纜及通信電纜和光纜——的產值分別占行業(yè)總產值的18%、19%、22%、31%和10%。
裸線產品主要用作架空導線及其他電纜產品的半制品，所占份額相對穩(wěn)定。繞組線產品則隨著國家能源、電力供應緊張，核能、風能等新能源項目的建設保持同步增長。電力電纜產品在國家智能電網建設推動下，仍將保持高速增長。
從2010年下半年開始，國家相繼出臺了進一步擴大3G和光纖寬帶投資規(guī)模、推動三網融合試點、培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)等相關政策，所以未來幾年，通信電纜與光纜的市場份額將明顯擴大。另外，電氣裝備類電纜也會隨著能源產業(yè)、汽車工業(yè)、建筑和家電等產業(yè)的快速發(fā)展保持高速增長。
仍有限制國產設備行為，在中國部分地區(qū)、部分領域存在著限制國產設備的行為，嚴重地阻礙著重大裝備國產化的進程。為減小金融危機對中國經濟影響，國家出臺了一系列擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長的政策，國家發(fā)改委等九部委聯(lián)合發(fā)布了《關于貫徹落實擴大內需促進經濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》（發(fā)改法規(guī)[2009]1361號）。該文件中明確規(guī)定禁止通過設定歧視性條款限制國產設備使用，進一步加強工程建設招標投標監(jiān)督管理工作，規(guī)范招標投標市場秩序，提高投資效益發(fā)揮重要作用。在國內工程建設招標中限制國產設備、采用歧視性條款的現象得到了很大程度的遏制，對于民族工業(yè)的發(fā)展、對促進產業(yè)結構調整和產品升級換代發(fā)揮了積極作用。但某些地方、某些領域對中央的政策置若罔聞，甚至頂風而上，在重大工程建設招標中仍采用歧視性條款，限制國產設備。如在某市軌道交通一號線工程（400V開關柜采購項目）招標文件中，竟然出現“投標產品中斷路器、接觸器等元器件具有兩條及以上地鐵使用業(yè)績，其中主要元器件（斷路器、接觸器）是國際品牌的歧視性條款，限制國產設備參與招標活動。而招標文件中提到的“主要元器件（斷路器、接觸器）”，國內多家企業(yè)早已能夠生產，并廣泛應用于航天、機場、地鐵、電力、機械、石化、冶金、紡織等眾多行業(yè)和，如秦山核電站、中南海變電站、東方明珠電視塔等，且運行情況良好。產品具有質量好、穩(wěn)定性高、等特點?？梢哉f，國產的400V開關柜用斷路器、接觸器已經能夠完全滿足某市軌道交通工程的技術要求。
20世紀90年代以來，電纜行業(yè)被譽為城市“神經”和“血管”，肩負著為各行各業(yè)國民經濟支柱行業(yè)配套的職能，成長為中國機械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產業(yè)。但中國線纜產業(yè)的產值仍僅占世界線纜產業(yè)的15%左右，這個的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點，有待于開發(fā)?！笆晃濉逼陂g，按國民經濟的發(fā)展速度年遞增7%～8%計算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經濟的發(fā)展速度持平，預計在8.5%左右。從宏觀上看，整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。
發(fā)展是迅速的，問題的產生也隨之而來。特別是在技術附加值相對較低的中低端電線電纜產品市場中，壓價競銷的情況相當普遍。業(yè)內人士認為，造成產品競爭的根本原因是盲目投資、產能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內的企業(yè)“過多過濫”。這些行業(yè)的生產能力超出了市場需求，出現了嚴重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產能力、質量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產品的產生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內的無序競爭。
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