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中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告

更新時間1:2025-09-29 信息編號:f92up1uik297ce 舉報維權(quán)
中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告
中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告
中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告
中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告
中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告
中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告
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關(guān)鍵詞 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)
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楊靜
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12年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場運行現(xiàn)狀及前景發(fā)展策略建議報告2024-2030年
【報告編號】: 429741
【出版時間】: 2024年6月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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——綜述篇——
第1章:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)界定
1.1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)的定義
1.1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)的特征
1.1.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)概念辨析
1、CDP與DMP
2、CDP與CRM
3、CDP與SCRM
4、CDP與營銷自動化
5、CDP與數(shù)據(jù)湖/數(shù)據(jù)倉庫
1.1.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)術(shù)語
1.1.5 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)所處行業(yè)
1、《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》
2、《數(shù)字經(jīng)濟及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》
1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)分類
1.2.1 按數(shù)據(jù)源分類
1.2.2 按企業(yè)原有業(yè)務(wù)分類
1.2.3 按產(chǎn)品用途分類
1.3 本報告研究范圍界定說明
1.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場監(jiān)管&標(biāo)準(zhǔn)體系
1.4.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)監(jiān)管體系及機構(gòu)職能
1、監(jiān)管體系
2、監(jiān)管機構(gòu)
1.4.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)標(biāo)準(zhǔn)體系及建設(shè)進程
1、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
2、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
3、標(biāo)準(zhǔn)
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 本報告數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
2.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場發(fā)展歷程
2.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場主體類型
2.2.1 以DMP/AdTech起家的平臺
2.2.2 以數(shù)據(jù)監(jiān)測分析起家的平臺
2.2.3 以ABM/SCRM營銷工具類起家的平臺
2.2.4 以CDP起家的自類公司
2.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)供應(yīng)商數(shù)量
2.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)企業(yè)進場方式
2.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場競爭格局
2.5 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)商業(yè)模式探索
2.6 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場需求發(fā)展
2.7 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場規(guī)模體量
2.9 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
2.10 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展痛點及挑戰(zhàn)
第3章:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈全景
3.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)的定位與功能
3.1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)的定位
3.1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)的功能
1、聚合功能
2、分析功能
3、激活功能
3.1.3 上下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀盤點
1、數(shù)據(jù)源梳理
2、用戶主體ID梳理
3、用戶屬性梳理
4、識別用戶標(biāo)識數(shù)據(jù)在源端存儲的質(zhì)量
5、ID應(yīng)用場景梳理
3.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)流程
3.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)邏輯架構(gòu)
3.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
3.5 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
3.6 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
第4章:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)數(shù)據(jù)來源與集成
4.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)數(shù)據(jù)類型
4.2 方數(shù)據(jù)收集
4.2.1 方數(shù)據(jù)概述
4.2.2 方數(shù)據(jù)類型
4.2.3 方數(shù)據(jù)使用
4.3.4 方數(shù)據(jù)收集
4.3 第二方數(shù)據(jù)收集
4.3.1 第二方數(shù)據(jù)概述
4.3.2 第二方數(shù)據(jù)類型
4.3.3 第二方數(shù)據(jù)使用
4.3.4 第二方數(shù)據(jù)收集
4.4 第三方數(shù)據(jù)收集
4.4.1 第三方數(shù)據(jù)概述
4.4.2 第三方數(shù)據(jù)類型
4.4.3 第三方數(shù)據(jù)使用
4.4.4 第三方數(shù)據(jù)收集
4.5 主要數(shù)據(jù)收集渠道
第5章:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)數(shù)據(jù)處理與分析
5.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)數(shù)據(jù)整合
5.1.1 數(shù)據(jù)整合概述
5.1.2 數(shù)據(jù)清洗模型
5.1.3 數(shù)據(jù)清洗方法
5.1.4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
5.1.5 數(shù)據(jù)抽象
5.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)標(biāo)簽體系構(gòu)建
5.2.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)標(biāo)簽體系概述
1、對象
2、標(biāo)簽
3、標(biāo)簽體系
5.2.2 標(biāo)簽體系構(gòu)建流程
5.2.3 標(biāo)簽體系實施架構(gòu)
1、數(shù)據(jù)加工層
2、數(shù)據(jù)服務(wù)層
3、數(shù)據(jù)應(yīng)用層
5.2.4 標(biāo)簽體系質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)
5.3 用戶屬性O(shè)ne ID體系的構(gòu)建
5.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)人群管理及數(shù)據(jù)分析
5.4.1 用戶畫像
5.4.2 用戶標(biāo)簽體系
5.4.3 用戶分群
5.4.4 歸因分析
5.4.5 預(yù)測分析
第6章:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)數(shù)據(jù)應(yīng)用
6.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)
6.1.1 核心功能體系
6.1.2 附加功能體系
6.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用場景&行業(yè)領(lǐng)域分布
6.2.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用/需求場景
1、用戶生命周期管理
2、數(shù)字化營銷
6.2.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域
1、客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用領(lǐng)域分布
2、客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場滲透概況
6.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分應(yīng)用:互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展趨勢
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用概述
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場現(xiàn)狀
6.3.4 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)需求潛力
6.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分應(yīng)用:電商/跨境電商
6.4.1 電商/跨境電商發(fā)展?fàn)顩r
1、電商/跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀
2、電商/跨境電商發(fā)展趨勢
6.4.2 電商/跨境電商領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用概述
6.4.3 電商/跨境電商領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場現(xiàn)狀
6.4.4 電商/跨境電商領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)需求潛力
6.5 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分應(yīng)用:新媒體
6.5.1 新媒體發(fā)展?fàn)顩r
1、新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
2、新媒體發(fā)展趨勢
6.5.2 新媒體領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)應(yīng)用概述
6.5.3 新媒體領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場現(xiàn)狀
6.5.4 新媒體領(lǐng)域客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)需求潛力
6.6 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分應(yīng)用:其他
6.6.1 零售
6.6.2 快消
6.6.3 金融
6.6.4 汽車
6.7 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分應(yīng)用市場戰(zhàn)略地位分析
第7章:及中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)企業(yè)案例解析
7.1 及中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)企業(yè)梳理與對比
7.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)企業(yè)案例分析(不分先后,可)
7.2.1 Oracle
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.2 Oracle Data Cloud
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.3 Adobe Audience Manager
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.4 Saleforce
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.2.5 SAP Data Intelligence
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)業(yè)務(wù)布局
4、企業(yè)市場布局及在華策略
7.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)企業(yè)案例分析(不分先后,可)
7.3.1 神策網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司——神策數(shù)據(jù)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.2 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司-騰訊企點
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.3 北京深演智能科技股份有限公司——深演智能
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.4 上海馳騖信息科技有限公司-馳騖科技
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.5 創(chuàng)絡(luò)(上海)數(shù)據(jù)科技有限公司——創(chuàng)略科技
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.5 杭州比智科技有限公司——奇點云
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.6 深圳市惟客數(shù)據(jù)科技有限公司——惟客數(shù)據(jù)
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.7 珍島信息技術(shù)(上海)股份有限公司——珍島集團 Marketingforce平臺
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.8 北京明略軟件系統(tǒng)有限公司——明略科技
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.9 廣州云徙科技有限公司——云徙數(shù)艦
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)架構(gòu)
4、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)功能
5、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)解決方案
6、企業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)客戶案例
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展環(huán)境洞察&SWOT分析
8.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)經(jīng)濟(Economy)環(huán)境分析
8.1.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
8.1.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析
8.2 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)社會(Society)環(huán)境分析
8.2.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)社會環(huán)境分析
8.2.2 社會環(huán)境對客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展的影響總結(jié)
8.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)政策(Policy)環(huán)境分析
8.3.1 國家層面客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)政策規(guī)劃匯總及解讀(指導(dǎo)類/支持類/限制類)
1、國家層面客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)政策匯總及解讀
2、國家層面客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)規(guī)劃匯總及解讀
8.3.2 31省市客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)政策規(guī)劃匯總及解讀(指導(dǎo)類/支持類/限制類)
1、31省市客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)政策規(guī)劃匯總
2、31省市客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展目標(biāo)解讀
8.3.3 國家規(guī)劃/政策對客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展的影響
8.3.4 政策環(huán)境對客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展的影響總結(jié)
8.4 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)SWOT分析(優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅)
第9章:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
9.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展?jié)摿υu估
9.2 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)未來關(guān)鍵增長點
9.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展前景預(yù)測(未來5年預(yù)測)
9.4 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)發(fā)展趨勢洞悉
9.4.1 市場競爭趨勢
9.4.2 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
9.4.3 細(xì)分市場趨勢
第10章:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)進入與退出壁壘
10.1.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)進入壁壘分析
1、資金壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、數(shù)據(jù)資源壁壘
4、人才壁壘
10.1.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)退出壁壘分析
10.2 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)投資風(fēng)險預(yù)警
10.2.1 周期性風(fēng)險
10.2.2 成長性風(fēng)險
10.2.3 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險
10.2.4 市場集中度風(fēng)險
10.2.5 行業(yè)壁壘風(fēng)險
10.2.6 宏觀政策風(fēng)險
10.3 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)投資機會分析
10.3.1 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
10.3.2 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)細(xì)分領(lǐng)域投資機會
10.3.3 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)區(qū)域市場投資機會
10.3.4 客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
10.4 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)投資價值評估
10.5 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)投資策略建議
10.6 中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)的定義
圖表2:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)概念辨析
圖表3:客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)術(shù)語
圖表4:本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(一)
圖表5:本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(二)
圖表6:本報告研究范圍界定
圖表7:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)監(jiān)管體系結(jié)構(gòu)示意圖
圖表8:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)監(jiān)管機構(gòu)及其職能
圖表9:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)標(biāo)準(zhǔn)體系框架&建設(shè)進程
圖表10:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)現(xiàn)行&即將實施標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表11:中國客戶數(shù)據(jù)中臺(CDP)標(biāo)準(zhǔn)及其影響解讀
圖表12:本報告數(shù)據(jù)資料來源匯總


所屬分類:咨詢服務(wù)/專業(yè)咨詢/策劃

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