知識產(chǎn)權(quán)貫標需要花多少錢？
知識產(chǎn)權(quán)貫標可能需要花三部分的錢：
a） 貫標咨詢服務(wù)費用
b） 貫標費用
c）審核員差旅費。
通常情況下，所需的費用大體如下：
貫標咨詢服務(wù)費用：由服務(wù)機構(gòu)收取,價格不統(tǒng)一，2-4萬居多，根據(jù)企業(yè)實際規(guī)模大小，組織架構(gòu)復雜程度等實際情況確定；
貫標費用：由公司知識產(chǎn)權(quán)認證機構(gòu)收取，根據(jù)情況的不同，分為1.9萬，2.3萬，2.7萬這三個價格居多，是根據(jù)企業(yè)實際規(guī)模大小，組織架構(gòu)復雜程度等實際情況確定。

針對企業(yè)需要進行知識產(chǎn)權(quán)貫標的類型：
希望建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價，計劃申報、試點企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè)。

什么樣的企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)貫標？
1.需要防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的企業(yè)
風險：是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場；項目立項；涉外銷售等等；這個應(yīng)該是知識產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。（規(guī)范6.1.4入職 ；6.4a/b信息資源；7.4.1、風險管理、7.4.3涉外貿(mào)易；7.5a/b合同管理；8.1立項；8.2c研究開發(fā)、8.3a/c采購、8.4b生產(chǎn)、8.5a銷售等）均涉及風險問題。
2.需要知識產(chǎn)權(quán)信息的企業(yè)
把握信息資源：信息是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范6.4信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；規(guī)范7.6對于涉密信息的管理給出了要求。
3.需要保護和運用知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)
保護和運用知識產(chǎn)權(quán)：規(guī)范7.3運用；7.4保護；7.5合同管理；7.6保密；8.3采購；8.4生產(chǎn)；8.5銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一；
商業(yè)秘密是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的又一個重要方面：規(guī)范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人資管理；還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護商業(yè)秘密。
4.需要及時創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)
創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權(quán)（規(guī)范7.1獲??；8.1立項；8.2；研究開發(fā)；8.4生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)）。
5.需要改變知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的企業(yè)
目前大部分的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀主要是兩種：
不重視知識產(chǎn)權(quán)：只局限于申請、商標注冊、資助等等——面臨著的風險。
重視知識產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
29490標準就是告訴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標準提出企業(yè)要從管理機構(gòu)、管理制度、方針、目標、立項、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。
6.需要各個環(huán)節(jié)降低知識產(chǎn)權(quán)風險的企業(yè)
企業(yè)為什么能通過貫標降低知識產(chǎn)權(quán)風險研發(fā)環(huán)節(jié)。標準對企業(yè)分析利用信息提出了一些具體要求。
1.信息：95%發(fā)明；每年150萬新發(fā)明出現(xiàn)，到中國申請不到五分之一，地域性原則可免費使用
2.失效龐大，僅藥品2012年有600多種到期，會用？研發(fā)課題不用信息，會重復研發(fā)，浪費錢財
生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？國內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。
銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品狀況，國外出口，展會；
采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié)，引進人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。
7.需要高度管控核心技術(shù)的企業(yè)
8.準備上市的企業(yè)
貫標可上市前的知識產(chǎn)權(quán)風險，并成為公司知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效。

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