升級的2個方向,舒適和可視化,過去一年,諸多火鍋品牌開啟狂飆式的場景升級,諸如圍爐煮茶風(fēng)、露營風(fēng)、東南亞風(fēng)等等,有的還直接把火鍋店搬到溶洞里、水泥管里,以形成差異化的場景。但目前來看,這些場景多少有些劍走偏鋒的意思,實際上,大眾對場景的需求,舒適多于新奇,有些場景看似創(chuàng)新,但顧客坐著不舒服、就餐不方便,體驗感就會很差。尤其是一些露營風(fēng)的火鍋店,座椅太過矮小,顧客坐下,須彎腰擠腹,無論吃喝,皆不順暢,這樣的場景無疑是忽視了顧客體驗感。
2024年的供應(yīng)鏈有兩個方向需要注意。
一是“削贅肉”,砍掉可有可無的品類,從用戶處調(diào)研,哪個產(chǎn)品更有市場競爭力,再用優(yōu)勢打市場,并不斷追擊優(yōu)勢,未來的餐飲市場,一定會走“品類細(xì)分化”和“品牌表達化”道路。顧客購買,從產(chǎn)生動機到達成交易,是一個“用品類思考,用品牌表達”的過程,即,先思考買什么,再思考買哪個品牌;將品類細(xì)分,是品牌贏得用戶心智的步。
二是“尖貨平價化”。火鍋品牌對供應(yīng)鏈的需求很簡單,即,味道好、品質(zhì)穩(wěn)定、有利可圖。尖貨的本質(zhì),是助力火鍋門店擁有差異化競爭力的產(chǎn)品,背后是對用戶需求的洞察、對應(yīng)用場景的理解、對產(chǎn)品的設(shè)計,以及市場變化對敏捷反應(yīng);而平價的本質(zhì),則是大眾的心理預(yù)期,這需要深度調(diào)研。值得注意的是,平價不是便宜,更與價格高低無關(guān),只與顧客的“心理賬戶”有關(guān),即是,顧客在對日常開銷分門別類時,餐飲消費的占比有多大。
1元甜品系列.背后是流量思維和性價比感知
今年,很多重慶火鍋菜單上,“1元/x元甜品”出現(xiàn)的頻次越來越高,老板們也會把這種“薅羊毛產(chǎn)品”放到顯眼的位置,甚至做出的展示牌,搬到門店外,吸引顧客進店。我們能看到1元茉莉冰豆?jié){、1元水果棟、3元芋泥冰湯圓,甚至一些塊塊錢菜品出現(xiàn)。
銷售麻辣老火鍋底料出售
13元
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青州市麻辣小海鮮底料廠家直銷
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產(chǎn)品名:麻辣小海鮮底料
湯陰縣椒麻魚底料批發(fā)供應(yīng)
16元
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面議
產(chǎn)品名:野生菌湯火鍋底料
博野藤椒魚火鍋底料批發(fā)
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長安區(qū)番茄火鍋底料番茄魚底料廠價發(fā)貨
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15元
產(chǎn)品名:麻辣魚火鍋底料
淮安重慶鹵味火鍋底料批發(fā)
13元
產(chǎn)品名:重慶鹵味火鍋底料