倉儲管理通常是一個需要權(quán)衡的問題
確保有正確數(shù)量的庫存,既要其安全、防止被盜,又要易于訪問,所有這些都需要在一個緊湊的空間內(nèi)完成。在咨詢了業(yè)內(nèi)后,我們提供了這些倉儲佳實踐,可改善倉庫組織、空間利用率、生產(chǎn)效率和庫存控制,從而提高您的倉儲運營效率。我們?yōu)榇硕械阶院馈?br />
定期檢查 SKU 速度
有些SKU比其他SKU流動更快。持續(xù)檢查SKU速度,根據(jù)SKU的流動速度變化(從快到慢或從慢到快)重新分配倉儲位置。確保將快速流動的、經(jīng)常訪問的SKU存放在易于訪問且符合人體工學的位置(通道末端齊腰的位置),考慮將揀選頻率高的SKU作為套包存放在一起。
順序分揀以提高生產(chǎn)效率
通過順序分揀,可以減少行走時間,開辟出一條清晰的提率的路徑。順序分揀不需要揀貨員在分揀區(qū)中穿梭或多次訪問一個存儲位置來完成訂單。減少這種重復(fù)性的工作可以提高生產(chǎn)效率,減少不必要的行走。
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