供應(yīng)商	鄭州吾魏信息科技有限公司店鋪
認證
報價	人民幣 500.00元
關(guān)鍵詞	代寫標書標書代寫,標書代寫中標率高,吐魯番標書代寫,標書代寫中標率高
所在地	河南鄭州市管城區(qū)恒泰國際A座1317

產(chǎn)品詳細介紹

制定標書編寫日程安排表，嚴格遵守，注意預(yù)留標書審查修改時間。絕大多數(shù)公司容易犯的一個錯誤就是不樣兒遵守項目的日程，總是加班到后一個晚上，這樣反而容易出錯誤；另外，更多的單位還在后一天晚上由銷售收集用戶或者競爭者的信息倉促調(diào)整犯下致命錯誤；這樣的錯誤還容易出現(xiàn)投標遲到現(xiàn)象。好的方式是預(yù)定好時間和標書調(diào)整策略，嚴格按照策略執(zhí)行，這個時候，召開項目啟動會達成共識非常重要。

應(yīng)標文件主要是依據(jù)標書中的評分標準編制，除了對評分標準中的問題做逐條應(yīng)答以外，主要目的是引導(dǎo)評委查看標書內(nèi)容，以便快速準確的找到評分標準中涉及的應(yīng)標文件。當標書內(nèi)容多，投標廠家多，評委工作量大的情況下，此部分非常重要，應(yīng)做為標書的部分，便于評委查找，可以防止評委找不到相關(guān)內(nèi)容而丟分。

標前施工組織設(shè)計(施工方案)是以招標單位擬建項目為對象，投標單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，其目的是為了中標。在實際招標的過程中，由于從建設(shè)單位召開招標預(yù)備會或發(fā)出招標通知，到投標單位報送投標書的時間間隔并不長，在除去現(xiàn)場踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時間，真正可用來編制施工組織設(shè)計的時間就很緊迫，要想在這么短的時間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(施工方案)來，采用常規(guī)的編制方法是比較困難的

一些施工單位在編制標前施工組織設(shè)計(施工方案)時采用了拆分的辦法，即先確定一個完整的施工組織設(shè)計(施工方案)分為幾個章節(jié)，然后按章節(jié)拆分為幾個部分，每人負責一部分平行進行編制，從而解決編制時間短的問題。但采取這種方法編制施工組織設(shè)計(施工方案)，會因為參與人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙，編制時還會產(chǎn)生各自為政、不、前后不能照應(yīng)等弊病，編制出的施工組織設(shè)計(施工方案)針對性不強、整體性差。

合作說明：

1、所有證明文件提供無水印的掃描版，提供JPG或PDF格式；

2、證明文件按類別分不同文件夾存放，盡量一次性以壓縮包的形式郵件、傳遞；

3、我們不提供圖片處理服務(wù)，如有此需要，請自行處理好再提供；

4、初稿交付后，修改意見須一次性發(fā)送給我們，我們統(tǒng)一修改；

5、定稿交付PDF格式，含標書，封面（正副本），封皮、等開標現(xiàn)場需要攜帶其他文件，原件清單等；

6、標書制作過程中，如投標終止，預(yù)付款不退；

7、如因標書制作的原因?qū)е聫U標承諾全額退款；

什么項目可以做EPC招標？

　　對建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準和功能要求明確的下列項目，可以采用EPC項目總承包模式：

　　(1)利用國有企事業(yè)單位自有資金(融資、貸款)完成大中型項目;

　　(2)財政資金建設(shè)項目(如新建、改擴建學(xué)校、經(jīng)濟適用住房等住房項目、市政道路、市政配套設(shè)施等);

　　(3)對施工周期有特殊要求的工程項目(如綠化、照明等);

　　(4)建筑工程采用BIM技術(shù)或采用預(yù)制施工方法。

　　對個性化要求高、情況復(fù)雜、施工要求和標準變化較大的工程(如地下工程、紀念性建筑、體育場館等工程)不宜采用總承包方式。

EPC招標的優(yōu)勢：

　　1、強調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

　　2、有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

　　3、建設(shè)工程質(zhì)量責任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責任和確定工程質(zhì)量責任的承擔人。

　　以上內(nèi)容，就是關(guān)于“什么項目可以做EPC招標”的介紹，希望這些內(nèi)容對大家有所幫助。

認為“有效投標不足三個”招標失敗的緣由

筆者長期從事一線招標管理工作，曾經(jīng)十分堅定地認為，開標后，只要有效投標被否決到不足3個，整個招標就宣告失敗。細想之下，筆者之所以有此觀點，一是因為《招標投標法》及《招標投標法實施條例》都有相應(yīng)規(guī)定，“投標人少于3個的，招標人應(yīng)當依照本法重新招標”，“投標人少于3個的，不得開標；招標人應(yīng)當重新招標”，把“有效投標不足三個”等同于“投標人少于3個”，認為這種情況下應(yīng)當重新招標；二是因為《評標和評標方法暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定，“因有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標可以否決全部投標”，這想當然地給“有效投標被否決到少于三個，整個招標項目就宣告失敗”找到了法規(guī)依據(jù)；三是因為《采購法》第三十六條規(guī)定，“在招標采購中，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)予廢標：（一）符合條件的供應(yīng)商或者對招標文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的”，想當然地套用《采購法》來約束非采購項目，一些評標、招標人以及招標代理機構(gòu)從業(yè)人員對“有效投標少于三個招標項目就失敗”的認識，也多是源于上述三個方面的影響。

看兩條法律條文，《招標投標法》第六十四條規(guī)定，“依法進行招標的項目違反本法規(guī)定，中標無效的，應(yīng)當依照本法規(guī)定的中標條件從其余投標人中重新確定中標人或者依照本法重新進行招標?！薄墩袠送稑朔▽嵤l例》第五十五條規(guī)定，“排名的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約金，或者被查實存在影響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標?！狈梢?guī)定，投標人達到三個，就具備開標、評標條件，假若只有三個投標人，在出現(xiàn)“中標無效”“中標候選人放棄中標”或“不符合中標條件”等情況時，那么就只剩不足三個投標人，法律允許從剩余的兩個或一個投標人中確定中標人。由此可以佐證，在“有效投標不足三個”時，當然能夠繼續(xù)評標，進而確定其他投標人是否符合中標條件。

第五條本規(guī)定第二條至第四條規(guī)定范圍內(nèi)的項目，其勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達到下列標準之一的，招標：

(一)施工單項合同估算價在 400 萬元人民幣以上;

(二)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在 200萬元人民幣以上;

(三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在 100萬元人民幣以上。

同一項目中可以合并進行的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價合計達到前款規(guī)定標準的，招標。

第六條本規(guī)定自 2018 年 6 月 1 日起施行。

所屬分類：咨詢服務(wù)/管理咨詢

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