機(jī)械準(zhǔn)備
落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機(jī)械、
工具外，應(yīng)結(jié)合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機(jī)、水泥
攪拌機(jī)、電焊機(jī)、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工:放
樣一根底工程一主體骨架一次骨架細(xì)部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打

交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，
做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。五質(zhì)量監(jiān)督制度1.監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管
理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。2.測(cè)試規(guī)范化、程序化。
把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測(cè)試項(xiàng)目、方法,書面下發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)。3，首件驗(yàn)收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實(shí)行首件驗(yàn)收制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
六施工過程控制1、一般工序控制方法:項(xiàng)目工程師和施工員會(huì)同工地監(jiān)理工程
師進(jìn)行中間巡
視,及時(shí)指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,凡施工結(jié)束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查
合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、控制方法:由項(xiàng)目工程師、施工員對(duì)正在施
工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題,確保這些作
業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。3、特殊工序即容易。

質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標(biāo):本公司堅(jiān)持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想,對(duì)承建的
工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對(duì)本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識(shí),樹立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì)使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)
劃,形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門,工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門:
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理,并把材料方面問題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量,建立一系列制度，

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