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工作中，大多數(shù)人都討厭沖突。
一般是能不吵就不吵，能避就避，哪怕明知道事情不合理，也選擇睜一只眼閉一只眼。
但是，你該說(shuō)的不說(shuō)，該管的不管，久而久之，會(huì)連什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，都沒有判斷標(biāo)準(zhǔn)。
而真正厲害的管理者，恰恰相反，他不怕沖突，甚至，在關(guān)鍵時(shí)刻，還敢于制造沖突。
很多管理者之所以對(duì)沖突諱莫如深，是因?yàn)樗麄兇嬖谝恍└畹俟痰恼`解。
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不少管理者信奉“穩(wěn)定大于一切”，哪怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也盡量回避。他們習(xí)慣說(shuō)：“再等等吧，別把事情搞大?！?/span>
可問(wèn)題是，沖突不等于麻煩，不處理才是真麻煩。
今天你不正面處理下屬的情緒，明天他可能就會(huì)撂挑子；今天你不指出會(huì)議上的邏輯錯(cuò)誤，未來(lái)的戰(zhàn)略方向就可能全線跑偏。
所有被壓下去的問(wèn)題，都會(huì)在未來(lái)以更大的代價(jià)爆發(fā)出來(lái)。
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