農(nóng)資行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,只能打價格戰(zhàn)嗎?茗萊小宋告訴您
產(chǎn)品名稱 |
茗萊生態(tài)肥,茗萊水溶肥,茗萊小宋,農(nóng)資營銷管理 |
面向地區(qū) |
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品牌 |
茗萊生態(tài)肥 |
用途 |
通用 |
后各行各業(yè)復(fù)蘇,農(nóng)田間早早就已經(jīng)開始忙碌,農(nóng)資產(chǎn)品的需求與日俱增,不少廠家也抱怨生產(chǎn)跟不上供應(yīng)。
經(jīng)銷商之間的競爭愈演愈烈,再加上產(chǎn)品同質(zhì)化,更是難上加難,面對如此的勢頭,農(nóng)資經(jīng)銷商們舉步維艱,前途迷茫,何處才是光明?
這就需要大家聯(lián)手一起發(fā)展,想辦法出對策,共同沖破市場困境,讓行情再次繁榮起來。但事情總不會朝著理想的方向發(fā)展,經(jīng)銷商們不思進(jìn)取而是選擇同行間互撕,惡意砸價,通過價格戰(zhàn)來爭取市場,雖然一時贏得市場,但繼續(xù)下去只會越來越壞,俗話說得好:傷敵一萬自損八千。
通過價格戰(zhàn)贏取市場會有什么后果?
先跟大家說一個比較簡單的例子,有兩家超市東西賣的基本一樣,為了盡快擠倒對方就選擇不斷搞各種優(yōu)惠活動,商品各種打折,你低我比你還低,其實在這個時候顧客或第三家才是開心的,互相用力爭斗,誰也不讓誰。
顧客心想,誰便宜我買誰的,反正一個比一個便宜;而第三家則會想,你們不斷壓格,很快成本就會大于收益,后兩家都垮了,我就是當(dāng)?shù)卮蟆?br />
提升服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,才能更好生存!
其實價格戰(zhàn)就是一種損人不利己的惡意競爭行為,回到咱們的農(nóng)資行業(yè),如果農(nóng)資經(jīng)銷商不斷通過價格戰(zhàn)進(jìn)行競爭,種植戶和小農(nóng)戶是受益的,你們打得越兇,他們得到的便宜就會越大。終兩敗俱傷,誰也沒能贏得市場。這就是鷸蚌相爭漁人得利。
經(jīng)銷商們打價格戰(zhàn),價格壓得越低,就意味著他們得把成本壓得更低,那就只能從產(chǎn)品上下手,比如說以前買一車化肥會贈送一箱除草劑,買農(nóng)藥會送點調(diào)節(jié)劑啥的,擱現(xiàn)在這惡意競爭的環(huán)境下,經(jīng)銷商們?yōu)榱斯?jié)約成本,贈品肯定是沒有了。
其次是服務(wù),要知道,做生意看重的就是技術(shù)和服務(wù),尤其是農(nóng)資行業(yè),大家忙著打價格戰(zhàn),降低成本,后續(xù)的跟蹤服務(wù)肯定是沒有了的。
做農(nóng)資不同于普通的賣水果賣日用品,技術(shù)和服務(wù)對于農(nóng)資產(chǎn)品來說是非常重要的,種植戶把產(chǎn)品買回家,用到地里,沒有的技術(shù)指導(dǎo)和針對性的服務(wù)跟蹤,農(nóng)作物的生長情況根本得不到,畢竟大家花錢買產(chǎn)品,要的是解決方案,而不是只是單純的買東西。
再者,為什么現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品盛行?
農(nóng)資市場的惡意競爭是占了很大一部分原因。農(nóng)資經(jīng)銷商沒有了利潤空間,要么減少服務(wù),要么偷工減料,要么關(guān)門不干。
所以作為一個旁觀者來說,農(nóng)資行業(yè)的不斷惡意競爭換來的結(jié)果不是占據(jù)市場而是終兩敗俱傷,對手倒了,自己也已經(jīng)無力再戰(zhàn),因此出路就是要變革自己,做好服務(wù)做好產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型,這樣才能立于不敗之地。
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