服務(wù)項(xiàng)目 |
辦公室綜合管理,行政文秘人員,能力綜合提升 |
面向地區(qū) |
全國 |
培訓(xùn)類型 |
公開課 |
培訓(xùn)方式 |
線下 |
關(guān)于舉辦辦公室綜合管理與行政文秘人員能力綜合提升培訓(xùn)班通知
各相關(guān)單位:
辦公室作為集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等職能于一體的綜合性辦事機(jī)構(gòu),是各單位提升管理效能、確保信息暢通、加速工作運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和提供決策支持的關(guān)鍵樞紐,辦公室綜合管理工作的開展以及行政文秘人員的素養(yǎng),直接影響著整個(gè)組織的運(yùn)行效率和發(fā)展態(tài)勢。行政文秘人員作為辦公室工作的具體執(zhí)行者和推動(dòng)者,不僅需要具備扎實(shí)的文字功底、良好的溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,還需要掌握的管理理念和的工作方法。
為幫助行政文秘人員系統(tǒng)掌握辦公室綜合管理的工作流程和方法,提升文字處理、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃等核心能力,適應(yīng)新時(shí)代辦公環(huán)境的變化和發(fā)展。通過理論講解、案例分析、實(shí)踐操作等多種教學(xué)方式,為學(xué)員提供全面、實(shí)用、的學(xué)習(xí)體驗(yàn),特舉辦此次培訓(xùn)班,請相關(guān)單位根據(jù)情況組織選派相關(guān)人員參加培訓(xùn)?,F(xiàn)將具體情況通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)
1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與素質(zhì)要求;
2.辦公室在企業(yè)組織架構(gòu)中的核心地位與多重角色剖析;
3.辦公室工作流程與制度建設(shè);
4.辦公室資源管理與成本控制;
5.辦公室綜合管理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)踐技巧;
6.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀與案例分析;
7.辦公室管理思維定式,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力;
8.數(shù)字化辦公與人工智能在辦公室管理中的應(yīng)用趨勢;
(二)構(gòu)建辦公室督辦+工作體系和行政事務(wù)管理
1.辦公室職能中的工作督辦職責(zé)及案例分析;
2.督辦如何與紀(jì)檢監(jiān)察、績效考核等深度融合,創(chuàng)新理念、方式、手段、機(jī)制;
3.提升督辦工作效能的途徑和方法;
4.行政事務(wù)管理工作的特點(diǎn)及具備的能力素質(zhì)、職業(yè)道德;
5.行政事務(wù)管理核心業(yè)務(wù)優(yōu)化與提升;
6.信息化技術(shù)在辦公室督辦與行政事務(wù)管理中的應(yīng)用場景與管理;
(三)公文寫作重要規(guī)則與寫作實(shí)踐技巧及AI工具賦能
1.公文格式要素與文種選用規(guī)則;
2.公文擬制程序與實(shí)操要求;
3.公文處理流程及基本要求;
4.公文標(biāo)題寫作規(guī)范與常見病誤分析;
5.請示、報(bào)告、通知、通報(bào)、函、紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)等常用公文的寫作方法與案例分析;
6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草方法與案例分析;
7.如何寫好應(yīng)對(duì)媒體的講話稿;
8.調(diào)查報(bào)告的起草方法與案例分析;
9.AI 輔助公文寫作的方法和技巧;
(四)基于工作協(xié)同的溝通與職業(yè)表達(dá)
1.如何與不同人際風(fēng)格的人溝通;
2.跨部門溝通技巧與策略;
3.向上管理與向下溝通的平衡之道;
4.外部溝通與公共關(guān)系維護(hù)基本原則與技巧;
5.結(jié)構(gòu)化思維與正向表達(dá);
(五)辦公室行政工作人員日常事務(wù)處理技巧
1.辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧;
2.時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧;
3.日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問題;
4.辦公室文秘人員利用AI工具快速制作PPT;
5.辦公室行政印章管理實(shí)務(wù);
(六)辦公室自我管理--時(shí)間管理與情緒管理
1.時(shí)間增效--時(shí)間管理核心方法與工具應(yīng)用;
2.情緒疏導(dǎo)--情緒管理關(guān)鍵技巧與策略提升;
3.時(shí)間管理與情緒管理的協(xié)同融合與職場實(shí)踐應(yīng)用;
(七)會(huì)議的策劃組織和應(yīng)變協(xié)調(diào)能力
1.會(huì)議需求分析、會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn);
2.會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;
3.會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理;
4.會(huì)議主持技巧、控場能力及職業(yè)形象塑造;
5.會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧;
6.AI工具在會(huì)議紀(jì)要中的應(yīng)用;
(八)辦公室安全與保密管理實(shí)務(wù)
1.新《保密法》解讀及企業(yè)保密工作面臨的形勢與挑戰(zhàn);
2.辦公室安全與保密范疇界定與體系構(gòu)建;
3.涉密文件全生命周期管理規(guī)范及涉密會(huì)議與辦事的保密工作要點(diǎn);
4.涉密信息存儲(chǔ)介質(zhì)管理實(shí)務(wù);
5.對(duì)外業(yè)務(wù)交流與宣傳報(bào)道中的保密管理;
6.涉密音像制品的保密管理細(xì)則;
7.涉密工作工勤人員的保密管理要點(diǎn);
8.機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理要點(diǎn);
9.接待工作中的保密管理規(guī)范;
10.保密工作的監(jiān)督檢查與應(yīng)急處理;
(九)辦公室檔案管理操作實(shí)務(wù)
1.新《檔案法》解讀與檔案管理工解析;
2.辦公室檔案如何規(guī)范管理;
3.檔案管理的主要問題及對(duì)策;
4.檔案的保管期限定及歸檔范圍;
5.辦公室檔案保密與利用;
6.電子文件管理的原則和基本方法;
7.電子文件管理難點(diǎn)和障礙;
8.單位檔案室查借閱檔案流程。
二、授課
擬邀請相關(guān)領(lǐng)域授課,并結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、、文書、工會(huì)辦公室、新聞媒體等有關(guān)工作人員。
四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2025年10月23日—10月26日 成都
2025年11月20日—11月23日 廈門
2025年12月25日—12月28日 南寧
2026年01月22日—01月25日 ???/p>
五、培訓(xùn)費(fèi)用
3980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、結(jié)業(yè)證書、場地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
六、報(bào)名方式
報(bào)名咨詢周震:
報(bào)名咨詢qq: