企業(yè)的核心價值在哪里
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貝克漢姆和維多利亞剛認識的時候，一次他倆約會，特意選了一家冷辟的餐館。時值下午，店里并無其他客人，兩人各要了一杯冰水坐著聊天。店主認出了二位，欣喜若狂，心想不差錢的大客戶來了。但過了一會發(fā)現(xiàn)兩 人還只聊天不點菜，店主不悅，派店員反復(fù)過來推薦本店特色。小貝和辣妹也心生不快，沒一會就掃興離開。
機會不是偏愛某些人，每個人都有機會，只是有的人視而不見罷了。有多少人為了一點小利和客戶針鋒相對，有多少人為了一點小錢和員工機關(guān)算盡，后丟了客戶，跑了員工。
很多人就是這樣，框架太小，只看眼前，為了一點蠅頭小利不依不饒，后損失了更大的利益。就像這個店主，框架太小了，只看到眼頓餐費的價值，沒有看到小貝和辣妹潛在的價值，從而失去了好的對外宣傳小店的機會。
我們經(jīng)常聽人說，一個老板企業(yè)要想做大，就要有大的格局，什么叫大格局？就是框架大，考慮問題把“時空角”拉大。這個顧客，在未來會不會產(chǎn)生更大需求；這個員工，放在別的地方會不會有更大的價值；這個客 戶，會不會轉(zhuǎn)介紹更多的朋友……
所以，對于老板來說，框架有多大，你的事業(yè)就能做多大！
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