廣東省珠三角上門服務(wù)地區(qū)：廣州市，東莞市，深圳市，惠州市，珠海市，中山市，佛山市，湛江市，清遠(yuǎn)市，惠州市，江門市，花都區(qū)，肇慶市等第三，從規(guī)定的罪名來(lái)看，各國(guó)刑法或防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等規(guī)定的罪名不盡相同，但一致把侵犯商業(yè)秘密罪作為一個(gè)類罪名，在此類罪名之下，規(guī)定具體的罪名。如泄露工商秘密罪、刺探商業(yè)秘密罪、為外國(guó)人刺探或提供商業(yè)秘密罪、侵占商業(yè)秘密罪、盜賣技術(shù)資料罪等等。

了解自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及自己行動(dòng)對(duì)企業(yè)整個(gè)OHS管理體系的影響；(2)培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)確定各層次現(xiàn)有人員的能力及OHS體系正常運(yùn)行所要求人員能力，有針對(duì)性地施以培訓(xùn)：(3)信息交流：建立暢通的OHS信息公開(kāi)交流，提供咨詢和服務(wù)，員工參與的渠道：(4)OHS管理體系文件：組織應(yīng)建立有效的文件管理制度，及時(shí)文件的更新、有效和可操作性，及時(shí)撤掉不必要的文件，使文件量精簡(jiǎn)到少；(5)運(yùn)行控制措施：企業(yè)應(yīng)通過(guò)明確各盡職責(zé)與義務(wù)。確保有關(guān)人員具有放行職責(zé)的必要權(quán)力，根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的資源等控制措施，來(lái)體系順利運(yùn)行；(6)應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)：企業(yè)應(yīng)就建立應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃做出安排，以及時(shí)預(yù)見(jiàn)緊急情況并把可能由此帶來(lái)的影響降到小化。

第四，從規(guī)定的刑罰來(lái)看，刑種主要有有期徒刑、拘役、罰金等，并且依據(jù)各類侵犯行為在社會(huì)危害性程度上的不同而作出輕重不同的處罰幅度。第五，在起訴方式上，多數(shù)實(shí)行“告訴乃論”的自愿原則，如德國(guó)、奧地利、意大利、泰國(guó)、韓國(guó)等。這主要是因?yàn)榍址干虡I(yè)秘密的犯罪大都不直接侵害、社會(huì)的利益，故對(duì)犯罪人是否發(fā)動(dòng)刑罰權(quán)，由受害人決定，不予過(guò)多干預(yù)。但直接涉及利益或情節(jié)比較嚴(yán)重的。

對(duì)于存有涉密、重要信息的紙質(zhì)文件，進(jìn)行粉碎貨熔漿銷毀處理，確保信息無(wú)法恢復(fù)，出具銷毀處理證明。經(jīng)過(guò)的處理，消除企業(yè)堆積的眾多紙質(zhì)文件的泄密安全隱患，確保商業(yè)秘密的安全。按照和《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和《國(guó)家保密法》及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處置。

故土地及廠房在設(shè)備被拉走后又被另行出租，丙公司經(jīng)營(yíng)陷入癱瘓，甲公司投入尚未見(jiàn)回報(bào)即遭受巨額財(cái)產(chǎn)損失，更為重要的是，甲公司更喪失了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的商業(yè)秘密，可謂教訓(xùn)慘痛。案例W公司是一家由小到大，發(fā)展前景廣闊的公司，公司發(fā)起人在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷方式、客戶維護(hù)方面都具有特的理念，

公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有過(guò)程，意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司存在及發(fā)展的重要性，也在逐步申請(qǐng)商標(biāo)、，但并未真正認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷方式、客戶維護(hù)這些都屬商業(yè)秘密范疇，尤其是這些理念所依托的技術(shù)產(chǎn)品，這些組成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有保持這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

液化氣瓶安全管理規(guī)定；制冷裝置安全管理規(guī)定；生產(chǎn)安全管理制度：職業(yè)安全衛(wèi)生＂三同時(shí)＂管理實(shí)施細(xì)則；基層班組＂三標(biāo)＂建設(shè)管理辦法；班組安全臺(tái)帳管理細(xì)則；安措項(xiàng)目管理辦法；安全用電管理辦法；危險(xiǎn)場(chǎng)所控制管理辦法；重大隱患管理制度；勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度：職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定職業(yè)健康管理制度：

有害作業(yè)管理辦法；職業(yè)病防治管理辦法；女工勞動(dòng)實(shí)施細(xì)則；勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)實(shí)施細(xì)則。危險(xiǎn)品安全管理制度：化學(xué)危險(xiǎn)品管理辦法；放射源使用管理辦法；易燃易爆物品安全管理辦法。應(yīng)急管理制度：危及分類與應(yīng)急措施導(dǎo)則；重件應(yīng)急組織管理細(xì)則；應(yīng)急救援實(shí)施細(xì)則。組織有效的安全文化工程企業(yè)安全文化建設(shè)工程通過(guò)如下四種方式來(lái)進(jìn)行：１.班組及職工的安全文化建設(shè)運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段：三級(jí)教育

文件銷毀流程：
參考產(chǎn)品銷毀中心
①了解文件銷毀信息
②溝通初步文件銷毀方案
③確認(rèn)文件銷毀方案及報(bào)價(jià)
④簽訂文件銷毀協(xié)議
⑤落實(shí)文件銷毀日程
⑥需銷毀文件稱重及抽查
⑦銷毀現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和攝像
⑧雙方確認(rèn)銷毀完成
⑨出具銷毀證明
⑩費(fèi)用結(jié)算及日?；卦L
公司誠(chéng)實(shí)守信，產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造技術(shù)，售后服務(wù)維修，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)水平。公司愿以的產(chǎn)品質(zhì)量、的售后服務(wù)廣交天下客戶，努力促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康快速發(fā)展

內(nèi)部保密制度的建立。針對(duì)涉密信息建檔管理，從涉密信息整理、歸檔、保管到使用均制定完善的規(guī)章制度，對(duì)于涉密信息的范圍、保密措施、使用方式均明確作出規(guī)定。企業(yè)員工在編制文件時(shí)，根據(jù)涉密信息的范圍，確定保密信息，經(jīng)所在部門審核，由公司分管批準(zhǔn)，檔案管理人員在對(duì)該文件加蓋保密標(biāo)示，采取加鎖、設(shè)密碼、特定區(qū)域存放等必要的保密措施，使用保密信息，

需填寫(xiě)申請(qǐng)表，經(jīng)過(guò)公司分管批準(zhǔn)后方可使用。針對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的個(gè)人，單簽訂保密協(xié)議，對(duì)其離職后一定期限內(nèi)作出競(jìng)業(yè)限制，違約要承擔(dān)責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)部將保密責(zé)任具體到個(gè)人。案例一A企業(yè)根本未意識(shí)到設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)作為商業(yè)秘密加以保護(hù)，未進(jìn)行有效保管，致使企業(yè)一般工作人員很容易取得。


2.8配合現(xiàn)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)材料代用、回用品處理的技術(shù)審定。2.9根據(jù)工藝路線的分工和生產(chǎn)準(zhǔn)備通知書(shū)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝工作。2.10按工藝文件管理制度，負(fù)責(zé)各類工藝文件的編制、匯總、發(fā)放與更改。2.11負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的工藝會(huì)審公簽和毛坯、半成品、材料代用的會(huì)簽。2.12負(fù)責(zé)對(duì)車間對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行工藝教育，并對(duì)工藝紀(jì)律的情況進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的技術(shù)措施工藝紀(jì)律。

負(fù)責(zé)對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題，不良品及質(zhì)量信息進(jìn)行處理，均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。2.14質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)CP值的測(cè)算；參加QC小組活動(dòng)，編制、修訂關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.15負(fù)責(zé)工藝試驗(yàn)、工藝攻關(guān)工作、不斷改進(jìn)工藝，提高工藝水。2.16根據(jù)產(chǎn)品圖紙、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品試制工藝。