園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái)，園林綠化企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營(yíng)管理，更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，主要反映在混亂，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)踐表明，園林綠化工程在招標(biāo)時(shí)，不僅要審查企業(yè)的條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平，能否施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把施工現(xiàn)場(chǎng)看成是企業(yè)形象的窗口是很恰當(dāng)?shù)?。企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，只有搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)。
近年來(lái)，園林綠化工程全面實(shí)施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。
工程中標(biāo)后，組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)―現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。著手施工現(xiàn)場(chǎng)組織與管理，施工現(xiàn)場(chǎng)主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等四個(gè)階段。
施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購(gòu)；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)施工任務(wù)。
正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，供應(yīng)；對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；施工安全，做到文明施工等。
竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的終目標(biāo)。
施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則如下：
1.、精干的原則：在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)能夠順利開(kāi)展的前提下，施工項(xiàng)目部要盡量簡(jiǎn)化，做到人員精干，一人多職，一專多能。
2.責(zé)、權(quán)一致的原則：施工項(xiàng)目部要因事設(shè)崗，按崗定責(zé)、定人，并根據(jù)責(zé)任授權(quán)，責(zé)權(quán)應(yīng)當(dāng)一致，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的積極性，才能項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.命令一致的原則：施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)復(fù)雜，涉及面較廣。因此，統(tǒng)一指揮。

目前苗木市場(chǎng)的現(xiàn)狀是各自為政，自己打理自家的一畝三分地，多在苗木訂單上達(dá)成小范圍的配合和供應(yīng)，這是人治理產(chǎn)業(yè)。由人治理產(chǎn)業(yè)大的問(wèn)題是缺乏理性，較多摻雜個(gè)人利益和其他主觀因素，逐步演化成今天的現(xiàn)狀。如今我們需要在科學(xué)的指導(dǎo)下，根據(jù)客觀情況布局苗木產(chǎn)業(yè)，這樣才能逐步形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在鏈條的作用下，產(chǎn)業(yè)循環(huán)不斷，生生不息。園林行業(yè)不會(huì)再在苗木銷(xiāo)售問(wèn)題上無(wú)法脫身，而是根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn)，、設(shè)計(jì)院和園林行業(yè)能有更深遠(yuǎn)的，苗木銷(xiāo)售能做到及時(shí)調(diào)配和互通有無(wú)，和技術(shù)能得到共享。
過(guò)渡追求的地產(chǎn)綠化工程園林景觀與房地產(chǎn)價(jià)值、價(jià)格的背離。出于人們對(duì)良好園林景觀的追求,促使房地產(chǎn)商精心于園林景觀的營(yíng)造,常常打著各種名號(hào)的園林景觀旗號(hào),抬高出售價(jià)格,使得房地產(chǎn)的價(jià)格背離其真實(shí)價(jià)值。城市公共綠地周邊樓宇建起來(lái)后,住在附近的居民舒服了,但景致被破壞了,城市的綠化系統(tǒng)受損了,有限的自然氣息被周邊樓宇里的“人氣”沖淡了。開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有為公共綠地建設(shè)投資,卻可以靠公共綠地園林景觀抬高房?jī)r(jià)獲取巨額利潤(rùn)。在同一座城市,交利程度、檔次和規(guī)模在園林景觀的差別上有較大的價(jià)格差異,甚至價(jià)格漲幅也會(huì)不同。

在等地建立200多畝的苗木、盆花基地，打造了一支設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。具有多年經(jīng)驗(yàn)的園藝工程師、項(xiàng)目經(jīng)理以致力于企業(yè)事業(yè)單位、生活小區(qū)、私人庭院綠化設(shè)計(jì)造景與草坪綠地綠化工程及綠化養(yǎng)護(hù)。
客戶服務(wù)理念：
我們的使命：致力于美化您的工作生活環(huán)境，讓綠色自然給您的員工帶來(lái)無(wú)限活力。
我們的品質(zhì)政策：品質(zhì)，顧客至上，全員參與，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，持續(xù)改善，精益求精,以追求完精神，運(yùn)用ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，給客戶提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)。
顧問(wèn)式綠化管理解決方案：無(wú)論綠化工程、園林養(yǎng)護(hù)還是花木租擺，我們將為您量身訂做綠色管理解決方案。
項(xiàng)目經(jīng)理制管家式服務(wù)：把您的家園交給我們，項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)為您提供管家式服務(wù)。

凈化工程中潔凈室是指空氣清潔度達(dá)到要求的功能空間層次，是通過(guò)顆粒物污染、顆粒物粉塵的控制，來(lái)滿足精密產(chǎn)品的生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)。潔凈室絕不于“干凈”，但不同的行業(yè)和部門(mén)對(duì)于溫度，濕度，照明，噪聲，靜電，微振動(dòng)有相當(dāng)多功能的綜合要求，是一個(gè)集建筑飾修與相對(duì)氣流分布、密封、裝飾、凈化空調(diào)、純化水、壓縮空氣等工藝管線布置、氣的蒸汽動(dòng)力、照明電力、系統(tǒng)、弱電控制系統(tǒng)與一體的產(chǎn)物。
1、工業(yè)潔凈室：以無(wú)生命微粒的控制為對(duì)象。對(duì)污染的對(duì)象，主要控制空氣塵埃粒子的內(nèi)部，一般維持正常壓力狀態(tài)。它可應(yīng)用于精密機(jī)械工業(yè)，電子工業(yè)和航空業(yè)。
2、生物潔凈室：以控制生物微粒的污染和非生命微粒塵埃為工作對(duì)象。一般生物潔凈室，對(duì)微生物污染的主要控制對(duì)象。同時(shí)，其內(nèi)部的材料應(yīng)能承受各種劑的侵蝕，內(nèi)部一般保持正壓。在本質(zhì)上，它的內(nèi)部材料應(yīng)能承受各種工業(yè)潔凈室的流程。

化工桶在使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)脆現(xiàn)象，不利于桶的長(zhǎng)期使用，我們應(yīng)如何避免這種現(xiàn)象出現(xiàn)呢？
1.如果化工桶所用材料容易降解，則應(yīng)提高機(jī)筒、噴嘴的溫度。
2.降低螺桿預(yù)塑背壓壓力和轉(zhuǎn)速，使料稍為疏松，并減少塑料因剪切過(guò)熱而造成的降解。
3.型腔型芯要有適當(dāng)?shù)拿撃Ｐ倍?，型芯難脫模時(shí)，要提高型腔溫度，縮短冷卻時(shí)間；型腔難脫時(shí)，要降低型腔溫度，冷卻時(shí)間。
4.桶摸溫度要適當(dāng)，模溫太高，脫模困難；模溫太低，塑料過(guò)早冷卻，熔接縫融合不良，容易開(kāi)裂。
制作化工桶時(shí)，我們可以按照上述工藝對(duì)各方面進(jìn)行改進(jìn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，防止發(fā)脆，桶的使用壽命。

雖然是化工行業(yè)理想的包運(yùn)輸材料，但淘汰的桶若處理不好也會(huì)造成環(huán)境污染，那么我們應(yīng)如何處理淘汰的塑料化工桶呢？
我們都知道塑料化工桶一旦壞了是很難進(jìn)行修復(fù)的，而且由于該桶盛放的物質(zhì)比較特殊，又很難回收再次加工利用，用掩埋的方法處理的話，又極難分解，會(huì)對(duì)土壤造成污染；如果焚燒的話，又會(huì)產(chǎn)生很多的有害氣體，對(duì)我們的身體健康又會(huì)產(chǎn)生一定的影響，而且氣體污染很難清理，所以我們提倡塑料化工桶進(jìn)行特殊處理，再進(jìn)行二次加工，以減輕對(duì)環(huán)境的污染。