北清陽(yáng)光管理顧問(wèn)（北京）有限公司 以全國(guó)學(xué)府——清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院、北京師范大學(xué)等為戰(zhàn)略依托，憑借強(qiáng)大的資源整合能力及豐富的行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)，整合包括院校教授、行業(yè)顧問(wèn)、名企實(shí)戰(zhàn)高管在內(nèi)的三大師資，形成了多行業(yè)、多領(lǐng)域、多層次、多風(fēng)格的國(guó)內(nèi)具實(shí)力的講師顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，立足北京，輻射周邊，有針對(duì)性地為廣大大中型企業(yè)特別是制造型企業(yè)提供的公開(kāi)商務(wù)培訓(xùn)課程、高層論壇、系統(tǒng)研修班及個(gè)性化的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)解決方案。 與此同時(shí)，憑借深厚的地政關(guān)系及海外資源，面向機(jī)構(gòu)包括招商、工商、勞動(dòng)、人事等在內(nèi)的各級(jí)職能部門開(kāi)展管理與運(yùn)營(yíng)方面的針對(duì)性培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)，包括公開(kāi)政務(wù)培訓(xùn)課程、高層論壇、大型展會(huì)、系統(tǒng)研修班及個(gè)性化的單位內(nèi)部培訓(xùn)解決方案。 服務(wù)領(lǐng)域 （一） 單項(xiàng)項(xiàng)目 　 公開(kāi)課：管理、人力資源、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各管理領(lǐng)域短期公開(kāi)課。 　 研修班：EMBA/總裁班、MBA/研究生班、DBA班、學(xué)位班、總監(jiān)班、經(jīng)理人班、基層員工訓(xùn)練營(yíng)等。 　 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：咨詢式、定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，各類研修班內(nèi)設(shè)。 （二） 整合增值服務(wù) 　 會(huì)員卡：會(huì)員優(yōu)惠卡，享受中華高管網(wǎng)網(wǎng)站平臺(tái)及北清光華顧問(wèn)機(jī)構(gòu)會(huì)員俱樂(lè)部雙重增值服務(wù)。 　 學(xué)習(xí)卡：培訓(xùn)產(chǎn)品整合方案，融合研修班、熱點(diǎn)公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、音像書籍產(chǎn)品、戶外拓展5大核心培訓(xùn)手段，一次購(gòu)買，整體優(yōu)惠。 （四） 企業(yè)管理咨詢 培訓(xùn)體系：課程體系設(shè)置，管理體系建設(shè)，內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)、示范實(shí)施及TTT輔導(dǎo)，內(nèi)部師資培養(yǎng)。 人力資源體系：人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建，薪酬體系構(gòu)建，績(jī)效考核體系構(gòu)建，組織規(guī)劃與崗位分析。 　 營(yíng)銷管理體系：品牌規(guī)劃與管理，品牌整合傳播，新產(chǎn)品上市策劃，招商策劃，渠道規(guī)劃，區(qū)域市場(chǎng)及終端實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，營(yíng)銷管理體系構(gòu)建，公關(guān)及新聞策劃。 　 采購(gòu)及供應(yīng)鏈體系：采購(gòu)管理體系構(gòu)建，供應(yīng)鏈再造。 （五） 管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)與策劃承辦 大型主題論壇 招商引資交流會(huì) 國(guó)內(nèi)國(guó)際考察與交流 機(jī)構(gòu)各管理領(lǐng)域系列培訓(xùn) 干部管理研修班（MPA）