中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)運營模式分析與發(fā)展前景趨勢研究報告2024-2030年
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【報告編號】391726
【出版日期】 2024年4月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質版+電子版:7000元
【聯(lián)系人員】 劉亞
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第1章：中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)概念界定
1.1.1 中國互聯(lián)網醫(yī)院概念界定

1.1.2 中國互聯(lián)網醫(yī)院類型

1.1.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院主要功能

1.1.4 本報告數(shù)據來源及統(tǒng)計口徑說明

1.2 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體系

（2）行業(yè)政策匯總及政策解讀

1）國家政策匯總

2）地方政策匯總

3）政策解讀

（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總及解讀

（4）政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響

1.2.2 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)經濟環(huán)境分析

（1）中國宏觀經濟分析

1）中國GDP增長情況

2）中國宏觀經濟預測

（2）中國衛(wèi)生醫(yī)療費用

1）衛(wèi)生總費用

2）人均衛(wèi)生費用

（3）居民收入與消費情況

（4）居民醫(yī)療保健支出分析

（5）經濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.2.3 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國人口規(guī)模及環(huán)境

（2）我國城鄉(xiāng)居民比例

（3）中國人口老齡化進程

（4）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險

（5）中國人口健康狀況

（6）社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.2.4 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)技術環(huán)境分析

（1）影響行業(yè)發(fā)展的關鍵技術分析

（2）行業(yè)專利申請及公開情況

（3）行業(yè)技術發(fā)展趨勢

（4）技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性分析

1.3.1 傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)痛點推動行業(yè)發(fā)展

（1）醫(yī)院痛點分析

（2）用戶痛點分析

1.3.2 互聯(lián)網醫(yī)院的核心競爭優(yōu)勢

1.3.3 2.6 新型冠狀病毒肺炎下行業(yè)發(fā)展機遇

1.3.4 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性因素總結

第2章：中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模

2.1.3 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場供需

（1）傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)供給分析

1）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2）醫(yī)院服務人員統(tǒng)計

（2）傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)需求分析

1）全國衛(wèi)生費用支出分析

2）醫(yī)療服務需求現(xiàn)狀分析

2.2 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

（1）互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程

（2）互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況

2.2.2 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）互聯(lián)網醫(yī)院建設數(shù)量情況

（2）互聯(lián)網醫(yī)院建設模式分析

（3）互聯(lián)網醫(yī)院問診量情況

2.2.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模測算

2.2.4 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)經營情況

2.3 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展痛點分析

第3章：互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
3.1 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)波特五力模型分析

3.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

3.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

3.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

3.1.4 行業(yè)供應商議價能力分析

3.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

3.1.6 行業(yè)競爭情況總結

3.2 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)投資、兼并與重組分析

3.2.1 行業(yè)投融資現(xiàn)狀

3.2.2 行業(yè)兼并與重組

3.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院區(qū)域發(fā)展對比

3.4 中國互聯(lián)網醫(yī)院性質結構對比

3.4.1 中國互聯(lián)網醫(yī)院性質結構

3.4.2 中國互聯(lián)網醫(yī)院主導方結構變化情況

（1）企業(yè)主導型互聯(lián)網醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)療機構主導型互聯(lián)網醫(yī)院類型分布

3.5 互聯(lián)網醫(yī)院市場企業(yè)競爭結構

第4章：中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 關于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

4.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

（1）商業(yè)模式的定義

（2）商業(yè)模式與其他模式的區(qū)別

（3）商業(yè)模式與其他模式的關系

4.1.2 商業(yè)模式的核心構成要素及構建流程

（1）商業(yè)模式的核心構成要素

（2）商業(yè)模式的構建流程

4.2 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)商業(yè)運營模式

4.2.1 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)商業(yè)運營模式總覽

4.2.2 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式圖譜

4.2.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)分主體商業(yè)模式分析

（1）持牌互聯(lián)網醫(yī)院

（2）醫(yī)療IT廠商（技術提供方）

4.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢

第5章：中國互聯(lián)網醫(yī)院建設典型案例分析
5.1 企業(yè)平臺主導型互聯(lián)網醫(yī)院建設典型案例分析

5.1.1 好大夫在線

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.1.2 平安好醫(yī)生

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.1.3 阿里健康

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.1.4 京東健康

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.1.5 微醫(yī)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.2 醫(yī)療信息化企業(yè)型互聯(lián)網醫(yī)院建設典型案例分析

5.2.1 嘉和美康（北京）科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.2.2 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.2.3 創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分布

（4）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院業(yè)務布局

1）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營模式

2）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院運營現(xiàn)狀

3）企業(yè)合作機構分析

（5）企業(yè)互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動態(tài)分析

5.3 醫(yī)療機構主導型互聯(lián)網醫(yī)院建設典型案例分析

5.3.1 浙一互聯(lián)網醫(yī)院

（1）醫(yī)院基本信息分析

（2）醫(yī)院運營情況分析

（3）醫(yī)院互聯(lián)化產品布局

（4）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）醫(yī)院新發(fā)展動向

5.3.2 浙江邵逸夫互聯(lián)網醫(yī)院

（1）醫(yī)院基本信息分析

（2）醫(yī)院運營情況分析

（3）醫(yī)院互聯(lián)化產品布局

（4）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）醫(yī)院新發(fā)展動向

5.3.3 武漢市醫(yī)院互聯(lián)網醫(yī)院

（1）醫(yī)院基本信息分析

（2）醫(yī)院運營情況分析

（3）醫(yī)院互聯(lián)化產品布局

（4）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）醫(yī)院新發(fā)展動向

5.3.4 南方醫(yī)科大學珠江醫(yī)院互聯(lián)網醫(yī)院

（1）醫(yī)院基本信息分析

（2）醫(yī)院運營情況分析

（3）醫(yī)院互聯(lián)化產品布局

（4）醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（5）醫(yī)院新發(fā)展動向

第6章：中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
6.1 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

6.1.1 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析

6.1.2 互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預測

6.2 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)投資特性分析

6.2.1 行業(yè)進入與退出壁壘分析

6.2.2 行業(yè)投資風險預警

6.3 中國互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)投資價值與投資機會