液壓升降壩的管理制度主要是對人的管理，人為因素是增加產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的 因素，所以***對人員的管理是 位的專人專位、責(zé)任到人應(yīng)該是比較好的管理制度；1、閘門管理執(zhí)行24小時值班制、交接實時記錄；2、工程各個進(jìn)出口安排專人負(fù)責(zé)；3、安排專職人員負(fù)責(zé)工程工作區(qū)域的安保、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作；4、安排專職技術(shù)人員進(jìn)行啟閉機(jī)閘門設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；5、每年汛期之前，安排專職人員完成啟閉機(jī)閘門的檢修和試運行工作并做好記錄。物的因素是增加產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的 因素，要***液壓升降壩和啟閉機(jī)的部件完整、運轉(zhuǎn)正常，須做到：1、確保機(jī)械部件和連接部件的緊固螺栓；2、確保閘門保護(hù)裝置完整、潤滑情況良好、及時注油；3、確保電器回路中各個單元件、動力回路、操作回路的接線整齊準(zhǔn)確；4、確保閘門啟閉機(jī)傳動部位無雜物，運行順暢。天地人和，順應(yīng)自然規(guī)律，利用自然規(guī)律是人類的智慧所在，液壓升降壩閘門啟閉機(jī)使用過程中遇到問題的時候，應(yīng)該利用自然規(guī)律、產(chǎn)品的運行規(guī)律充分思考，更好更快地解決問題，解決不了的時候應(yīng) 時間向上級反應(yīng)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不處理不上報的應(yīng)予以嚴(yán)厲處理。