設計階段的工程造價控制，是指設計單位采用一定的方法和措施，通過設計人員與造價人員密切配合，對建設項目的設計方案進行優(yōu)化，依據(jù)批準的造價限額，將工程造價控制在合理的范圍內，做到技術與經濟的統(tǒng)一。設計階段的工程造價控制對于實現(xiàn)項目建設的經濟合理性極其重要，設計階段造價控制的中心思想是事前控制，起到事半功倍地控制工程造價的作用。如何利用已有的理論和方法來解決房屋建筑設計階段造價控制問題，具有理論和實際意義。

項目完工后，總承包單位及時編制竣工結算，報業(yè)主批準。同時在審核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次投標報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較，分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。

房屋建筑工程在施工造價方面的重要問題就是:在工程造價設計環(huán)節(jié)上未能進行充分的分析以及相應的管理工作。所以，我們的施工企業(yè)在整個承接項目施工中，要將相關的分析、管理和控制工作得到很好的貫穿.真正做到對工程的前期控制與現(xiàn)場管控和完工后的反饋工作控制，終實現(xiàn)有效的管控工作。

建筑標準是指對支承建筑的安全性、穩(wěn)定性、適應性與漂亮程度進行的計劃與組織，它包含墻體的承重構造、骨架構造與空間構造系統(tǒng)，因為構造規(guī)劃不一樣，所需求運用的建筑材料不一樣、力學特征也不一樣，因而，在對建筑進行規(guī)劃時，要讓構造與整棟建筑規(guī)劃、功用需求等進行對比，達到既滿意建筑的功用需求、又滿意建筑的施工規(guī)劃，同時又能經過合理的構造對成本進行控制。

隨著經濟的不斷發(fā)展，道路建設以及城市化進程也在有序進行，舊時的城市中心逐步退出歷史舞臺。針對類似情況，恢復舊市中心的核心功能，進而恢復舊城市的面貌是建筑設計人員面臨的一大難題。新城市主義致力于恢復舊城區(qū)的面貌和功能，用現(xiàn)代化建筑理念進行改造，使之符合現(xiàn)代化的審美觀念以及新時代的發(fā)展要求，同時要保留舊建筑的尺度以及城市和建筑之間的和諧關系。

EPC模式的重要特點是充分發(fā)揮市場機制的作用。不僅業(yè)主將工程視為投資項目，而且建筑師、承包商都從這一次序出發(fā)。在分包商時，通常只規(guī)定基本要求，以使建筑師、承包商共同尋求經濟的方法。為了有效地參與競爭，一般都將整個項目劃分成若干相對立的工作包。由不同的分包商負責各個工作包的設計、制造或提供材料與構件并負責施工與安裝。