王沖老師創(chuàng)新式增長策略班課程，王沖老師沖出重圍總裁班
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服務(wù)項目 |
管理培訓(xùn),管理課程,企業(yè)培訓(xùn)課程,企業(yè)管理培訓(xùn) |
面向地區(qū) |
全國 |
培訓(xùn)類型 |
公開課 |
培訓(xùn)方式 |
線下 |
大多數(shù)內(nèi)耗，是責(zé)權(quán)利不清晰導(dǎo)致的。
責(zé)、就是責(zé)任；權(quán)，就是權(quán)力；利，就是利益。
一個人承擔(dān)什么樣的責(zé)任，公司就應(yīng)該賦予他什么樣的權(quán)力，給予什么樣的利益。
對責(zé)權(quán)利有兩個要求：要明確、要對等。
為什么責(zé)權(quán)利要明確？
因為，只有明確自己職責(zé)和權(quán)限，界定自己的工作范圍，知道自己該做什么，不該做什么，才能避免錯位、失位的情況發(fā)生。
就像打球，前鋒負(fù)責(zé)進(jìn)攻，后衛(wèi)負(fù)責(zé)防守，各司其職，才能贏球。
王沖老師創(chuàng)新式增長策略班課程，王沖老師沖出重圍總裁班 報 名 186 5843 1656 黃老師
為什么責(zé)權(quán)利要對等？
因為權(quán)力是用來做決策的，而決策需要信息。越貼近一線、擔(dān)責(zé)越重的人掌握的信息也越多。
給他對等的權(quán)力，他才能做出盡可能正確的決策，權(quán)力的行使才有效率。
給他對等的利益，他的積極性才是高的。
深圳近發(fā)科技有限公司
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